بيست راهكار ساده در مديريت اثربخش

1)     به‌‌جاي يافتن مقصر و سرزنش وي مشكل را حل كنيد.

2)     به كاركنان بگوئيد نتيجه مورد نظر شما از انجام كار چيست، نه اينكه چگونه كار را انجام دهند.

3)     انجام وظايف را مديريت كنيد، نه نوشته‌هاي روي كاغذ را.

4)     هر كاري را خودتان انجام ندهيد.

5)     انتظار نداشته باشيد كاري را كه بد شروع كرده‌ايد بتوانيد به سادگي بهبود ببخشيد.

6)     از دفتر خود خارج شويد.

7)     در رهبري كاركنان، خود كارمند نمونه باشيد.

8)     كارهاي ساده را به ديگران واگذار كنيد.

9)     تظاهر به خوبي نكنيد.

10)    كيفيت، هماهنگي براي دستيابي به ضرورت‌ها و نيازمندي‌هاست.

11)    از اشتباهات ديگران درس بگيريد.

12)    هدف‌هاي هوشمندانه داشته باشيد، اهدافي واقع‌بينانه و روشن برگزينيد.

13)    الگو باشيد.

14)    اهداف، برنامه‌ها و ابزارهاي اندازه‌گيري برنامه‌هاي خود را بشناسيد.

15)    به مديران و سرپرستان سازمان خود آموزش دهيد.

16)    با دهان باز نمي‌توانيد شنونده خوبي باشيد.

17)    به آنچه در مورد آن داد سخن مي‌دهيد، عمل كنيد.

18)    رهبران عامل تغييرند.

19)    خود را محدود نسازيد. تفاوت مدير و رهبر در آن است كه رهبران براي خود محدوديت قائل نيستند.

20)    هدايت كشتي در آب‌هاي آرام براي همه آسان است.